“两个结合”是信息与工业化的深度结合，是国家信息化战略的重要组成部分。该公司总经理萧安华在推进“两化融合管理体系贯标项目启动会上指出，“4 2015”工业“中国制造”等背景下，专注于公司的战略目标和第十三个五年规划建设企业核心竞争力的管理系统集成不仅是追求形式，应执行的标准，通过这两个标准的整合，真正提高企业的核心竞争力。

“两结合”既是一种技术融合，也是一种管理优化过程。一年来，株洲电力公司通过实施“两个一体化管理体系标准”，结合公司的战略目标，将两个管理体系整合在一起，并在企业的生产经营活动中起到了一定的作用。通过标准化的实施，过程和自动化系统，在生产管理过程中，“ERP、PDM、MES、OA办公系统、人力资源信息系统、移动应用等信息化手段，有效地促进了生产管理业务流程优化和管理创新。

株洲的汽车公司将被授予“两管理体系认证一体化为契机，其他系统创建一个多标准的一个“圆”战略的优势能力”周期的充分融合，使其能在企业中有效地工作，从而提高创新与企业竞争力管理能力。